在武夷山旅游产业进入转型升级的关键时期，如何突破节点，实现旅游产业的跃升发展，就是要求全市人民在学习实践科学发展观活动中积极解放思想，把握历史给武夷山旅游发展的第二次创业机遇，实现武夷山旅游从传统自然观光游向休闲、养生、度假、文化、会展旅游转型。
一、 总结武夷山旅游业的发展经验。从改革开放30年来武夷山旅游的发展历程看，有四条可贵经验:一是起步阶段以民营经济为主。旅游产业作为一个新兴的产业，发展较好地区基本上都是以民营经济为主体发展起来的。武夷山整个旅游经济发展之所以充满活力，很重要一点就是得益于在起步阶段以民营经济为主体的发展模式。二是持续打造品牌。政府在打造品牌方面发挥了主导作用，经过多年持续不断的努力，创立了多项世界级、国家级品牌。有位中央老领导，用三句话精辟地概括了武夷山的品牌特色：“不到武夷山，不知祖国山川之秀；不游九曲溪，不知竹筏漂流之乐；不喝大红袍，不知国茶文化之深”。三是在保护中开发，在开发中保护。武夷山度假区的设立，世界双遗产地的保护，2008年初畅通工程的顺利实施，都很好地保护了武夷山旅游资源，使武夷山旅游发展形成了良性的循环。四是形成了多方共赢的机制。虽然还有不够完善的环节，但总的看，政府、旅行社、导游、当地居民等各个方面都从旅游发展中受益，并形成了相互之间的多种利益共享机制。
二、武夷山旅游面临着二次创业的历史机遇。武夷山旅游发展起步很早。早在上个世纪50年代，崇安县人民委员会就曾发出过关于加强武夷山风景区管理的通知，武夷山在那时候就已经有了发展旅游的概念。武夷山旅游真正实现大发展是从改革开放开始的，特别是1992年邓小平同志南巡讲话，1999年申报世界自然与文化遗产地成功后，武夷山抓住机遇，旅游进入了快速发展阶段。通过发展旅游，带动了城市基础建设和相关产业的发展，推动了武夷山经济社会的发展变化。
总结武夷山过去30年发展历史经验，旅游业已经成为了武夷山重要的支柱产业。但与1993年就提出的建设国际性旅游度假城市的差距还是很大。从境外游客的数量和构成上看，2008年，武夷山境外旅游人数是23.63万，其中港澳台地区的游客有近15.5万，而外国游客数量仅8.1万。从旅游产品的构成上看，武夷山当前的旅游是以自然景观观光旅游为主，核心景点是天游峰、九曲溪。自然景观的环境容量是有限的，旅游发展的档次和国际化程度都将无法提高，无法真正实现旅游大发展。武夷山作为中国四个世界自然与文化遗产地之一，同泰山、黄山、峨眉山其他三个双遗产地相比的优势是什么，和全国其他景区比较它的优势又是什么，如何在激烈的旅游市场竞争中突显自己的个性，挖掘自己的优势？省政府分管旅游工作的领导曾经指出武夷山旅游已处在二次创业的重大机遇期。现在我们要做的是思考面向未来5-10年，甚至更长时间武夷山旅游发展的方向。
三、武夷山旅游产业的转型升级的可能性和必要性。发挥武夷山的优势就是要努力向休闲、养生、度假、文化、会展旅游发展，这是武夷山旅游转型的关键节点。武夷山山水景观的精巧布局，历史文化的深厚积淀、天人合一的和谐环境、茶旅结合的产业互动是武夷山旅游发展的优势所在。改革开放30年来，武夷山旅游产业的发展带动了交通、宾馆酒店、路水电讯等城市基础配套设施的不断完善，使武夷山发展休闲、养生、度假、会展旅游已具备了基本条件。
旅游业在武夷山发展中的地位是至关重要的，如何使武夷山旅游业能够更好更快的发展？目前，自然观光游客平均在武夷山的逗留时间是2.3天，而休闲、养生、度假、会展、文化游客的平均逗留时间和平均消费水平都明显提高。特别是参加会展的游客，一般逗留时间都能达到3-5天，而且会展游客的规模大，一次参展的游客数量就相当于一个小型旅行社一年接待的游客数量。因此，发展休闲、养生、度假、会展、文化旅游是武夷山旅游业进一步发展的必然而重要的选择。
四、探索推动旅游产业提升发展路子。结合当前学习实践科学发展观活动，武夷山作为一个旅游城市，应先在旅游行业，涉旅的单位部门、党员干部中进行科学发展观大讨论活动，认真思考武夷山旅游发展的新思路。
一是去往何处。武夷山旅游产业的发展要从传统的自然观光旅游向休闲、养生、度假、文化、会展旅游转变。武夷山全市上下各级各部门，涉旅企业人员应该思考如何布局旅游发展项目，如何提高自身素质，适应旅游产业发展的转变和提升。
二是彼此如何。总结武夷山旅游发展经验，有四个部分对旅游发展起主要的推动影响作用：政府、涉旅企业、导游、当地群众。当前，这四个方面存在不够协调的环节。解决好这些问题，就是要明确这四个部分在旅游这个大舞台上的角色，把好自己的站位。
政府是主导。政府要站得高、看得远。一方面要主导旅游产业的发展方向、规模、层次。具体要抓好旅游业发展的中长期、近期规划，基础设施建设、生态环境保护、行业管理、品牌维护创新以及适当的对外市场营销。另一方面，政府不要与民争利，与企业争利。对可以通过市场、社会的力量促进旅游发展的，政府就不应再过多介入。
企业是主体。旅行社、宾馆酒店、旅游车队这些是整个旅游发展的主体，是各类旅游产品的主要提供者，是游客服务的主要载体，也是提升武夷山整体产业素质的主要依托。如果旅游企业的服务质量不高，将会极大影响武夷山旅游整体素质的提升。
导游是主角。导游是武夷山旅游这场大戏中的主角，进入武夷山的所有游客的吃、住、行、游、购、娱都依靠导游的引导。导游的服务水平如何，直接影响武夷山旅游的整体形象。
群众是主人。景区周边的群众，乃至全市的市民都是武夷山旅游的主人。群众的一言一行也代表了武夷山的整体形象，对武夷山旅游的发展也有紧密的关系。武夷山旅游发展的成果应由全市人民共享。要通过旅游的发展，为群众创造更多的就业岗位，提升生活的水平。只要全市人民真正能够共享旅游发展成果，激发群众的主人翁意识，主动维护武夷山的旅游形象，武夷山旅游业的发展必将呈现出新的面貌。
三是以谁为主。武夷山旅游景区、景点在历史的发展过程中形成了相互牵动、相互补充、相得益彰的格局。随着武夷山主景区的带动发展，周边的景区景点也随之不断涌现，使武夷山旅游形成了较好的发展局面。但在旅游发展的进程中，出现了周边景区景点冲击主景区的现象。如何处理好主景区与周边景区景点的关系对于武夷山旅游的健康发展显得尤为重要。武夷山旅游要以主景区为主，以周边景区、景点为补充。次要的景区、景点不能冲击主景区，不能以各种手段、各种方式欺骗游客，甚至以牺牲武夷山旅游品牌为代价赚取眼前的利益。如果持续这样下去，武夷山的旅游品牌、旅游形象将受到极大损害，对武夷山旅游的长远发展极为不利。因此，要维护好主景区的品牌，使主景区成为武夷山旅游的主要标志、主要线路、主要场所。
四是长远为重。就是武夷山旅游如何走可持续发展道路。是急功近利、自毁长城，还是精心维护武夷山旅游的长期利益？当前，武夷山旅游六要素各行业中都存在着只顾赚取眼前利益，不惜牺牲长远利益的现象，更严重的是，这种现象没有受到大家的共同反对，社会舆论没有形成一致谴责的氛围，行业的管理也没有及时到位。如何才能维护好由武夷山人民血汗换来的双世遗品牌和长远利益？目前，武夷山正在进行诚信体系建设，要在农村、涉旅企业、涉茶企业开展诚信体系建设。如果这三个诚信体系能够建立起来并切实发挥作用，武夷山就能成为一个诚信的城市，那对于武夷山的旅游长远发展来说将是极为有利的。我们要学习世纪茶人张天福，一百年做一件事，一百年维护一个品牌，如果武夷山人都能这样看待旅游、从事旅游、精心维护旅游，我们就能世世代代吃好旅游这碗饭。
在武夷山的历史发展进程中，旅游成了武夷山人的“金饭碗”，而如何让这个“金饭碗”永远造福子孙后代，就必须坚持科学发展观，坚持可持续发展，成功转型武夷山的旅游层级，实现武夷山旅游产业的跃升发展和华丽转身，建设国际性旅游度假城市。